为认真贯彻落实国资委“两金”压降工作要求，进一步提高资金流动性，有效盘活资产，减少存货、应收款项“两金”占压，提高企业资产质量，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和集团公司“三抓三促”行动要求，近日，兰州饭店计财部召集有关业务部门召开学习交流会。财务总监周雪婷为大家解读了“两金”压降的概念及其在企业发展中的重要意义，明确了“两金”压降可减少资金占压，降低企业运营成本和风险，是企业实现提质增效稳增长的重要举措。

交流研讨会上，计财部就应收账款的日常管理明确了各个环节的主要责任人，建立横向到边，纵向到底的管控责任体系，从源头上把关以防形成死账呆账；营销部和餐饮部对目前存在的问题进行交流探讨，让大家奔着问题去，带着问题学，对着问题改，解决真问题，真解决问题，联合制定出更科学合理的营销方案；计财部严控赊销管理，按月向经营部门出具“应收账款欠款表”，全方位做好协助与财务监管工作。经各部门共同探讨，对账款催收做了细化要求，按“谁营销、谁收账”的原则，责任到人。后勤部在控增量、去库存方面做了优化管理的分享，物料物资均实行“先报批、后采购”的原则，并进行控量采购，提高存货周转率，切实促进“两金压降”工作的管理提升。