６月３０日，集团公司召开上半年工作总结会议。会议由集团公司党委副书记、总经理杨宇宏主持，集团公司党委委员、副总经理马建林出席会议。各子公司、各部门负责人参加会议。

集团各子公司、各部门负责人汇报了上半年的工作，分析了存在的问题和不足，并对下半年工作进行了谋划，提出了推进措施，集团公司领导对各单位的汇报一一进行了认真点评。

集团公司党委委员、副总经理马建林认为，虽然上半年受到疫情影响，对文旅集团的各项业务影响比较大，尤其对是酒店行业影响最大，但各子公司、各部门克服困难，尽心尽力，想方设法，出实招，想办法，全力推动各项工作快速有效开展，把疫情带来的影响降到最低，总体业绩很不错。下半年的工作计划也比较务实，希望各子公司、各部门按照计划抓好落实。

集团公司党委副书记、总经理杨宇宏指出，这次会议给大家搭建了一个交流学习、互相督促的平台。在总结成绩的同时，每个单位都厘清了工作中存在的困难和问题，为下一步工作找准了发力点、提出了具体措施，对完成全年工作做到了心中有数。

杨宇宏指出，半年来，集团的发展目标更明确、体制机制更健全、业务业态更丰富，动力潜力日渐凸显，员工的主动担当思想进一步增强、协作配合的精神进一步增强、科学专业的能力进一步增强、效率效益的意识进一步增强。目前，集团公司各子公司、各部门的班子基本配齐，人员力量基本到位，工作职责和业务范围逐步理清明确，工作推进、项目建设的程序基本理顺，抓投资、抓项目、抓运营的业务工作局面已全面推开，集团中层的骨干作用和各部门紧密合作的机制已基本形成，集团对外合作的力度加大，“朋友圈”、“合作群”不断壮大，重点工作、特别是重点项目已有突破性进展。６月６日八步沙项目开工，标志着集团公司今年的项目建设全面铺开。预计今年开工建设的项目可以达到１０项，集团公司的正面形象，品牌影响力逐步形成。在总结成绩的同时要解决好基础工作不完善、工作流程不规范、工作推进滞后、改革创新进度慢、目标任务完成不平衡等发展中存在的问题。

杨宇宏强调，下半年的工作中要把握好“五个度”，即进一步提高工作、特别是项目研究的深度；进一步提高长远和战略谋划的高度；进一步增强向省直部门汇报衔接、抢抓政策机遇的灵敏度；进一步增强与省内省外主动联系，建立发展的聚合度；进一步加大推进重点工作和年度目标任务的力度。具体工作上要强化管理，完善公司治理体系，要躬身入局，自觉提升集团整体形象。对标对表，高标准完成目标任务。抓主抓重，全力推进各项重点工作。凝心聚力，保持昂扬的斗志。集团公司上下要团结一心，开拓创新，通过抓学习把握机遇，抓配合形成合力，抓效率提高效益。希望大家继续发扬上半年好的作风，精准分析存在的问题，优化工作措施，大胆干大胆闯，以饱满的热情，昂扬的斗志，全力做好下半年工作，确保集团全年目标任务的完成。

兰外子公司通过视频连线参加了会议。