谢昕指出,会计科目体系优化工作旨在解决当前存在的科目设置不统一、科目级次不一致、核算维度不合理、无效科目设置等问题。通过优化,实现财务管理标准化、规范化,保证财务信息质量,提高财务工作效率。谢昕强调,会计科目体系优化不仅是提升集团财务管理智能化水平的关键举措,更是推动集团财务工作向高质量发展迈进的重要一步。各子公司要高度重视,加强组织领导,子公司财务总监、财务负责人要亲自上手抓进度,确保优化工作高效有序地推进。同时,在优化工作开展过程中要加强沟通联系,及时反馈问题,形成合力与共识,确保优化后的科目体系既符合子公司业务特点,又能满足集团财务管理需求,切实提升财务管理效能。下一步,集团公司将通过全面梳理现有会计科目体系,统一会计科目设置标准,优化核算维度与科目级次,精简冗余科目,删除无效科目,为集团财务信息化建设和司库体系建设提供有力保障,引领集团财务向高质量发展目标不断迈进。