7月31日下午,省政府国资委召开省属企业负责人年中工作视频会议,集团领导班子成员,各部门负责人在分会场参加视频会议。会后,官方入口集团第一时间召开会议,专题学习省属企业负责人年中工作视频会议精神,对下一步工作进行安排部署。
集团党委书记、董事长石培文指出,刚刚结束的省属企业负责人年中视频会,是在学习贯彻党的二十届三中全会精神的背景下,召开的一次十分重要的会议。会议全面落实国有企业高质量暨改革深化提升行动推进会、上半年全省经济运行调度会、全国地方国资委负责人研讨班精神,总结上半年工作,安排部署了下半年重点工作,为集团下一步工作指明了方向、明确了目标、突出了重点。
石培文强调,一要准确把握会议精神,迅速传达学习。各司、各部门要准确把握本次会议对当前形势的分析研判,特别是对做好下半年工作“五个持续用力”的工作部署,立即传达学习会议精神,与落实集团半年工作会议精神结合起来,细化目标任务,强化推进措施,不断增强工作责任感紧迫感,紧抓快干、攻坚克难,确保全面完成年度工作目标任务。二要始终坚持问题导向,补短强弱固本。要紧盯会议补短板强弱项固底板的要求,针对提升效益压力大、项目投资增长乏力、国企改革不平衡、经营风险加剧等方面的问题,积极应对、妥善解决。要严格落实“过紧日子”要求,持续加强精益化运营管理,牢固树立“一切成本皆可控”理念,推进“三减一增一挂钩”,促进全产业链、全价值链和全员全过程降本节支。全面深化“三项制度”改革,持续推动“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”落地见效。三要切实转变工作作风,提升工作效能。要深入贯彻新时代党的建设总要求,坚持以高质量党建引领高质量发展,以强有力的作风建设保障重点工作落实。持续深化党纪学习教育和“三抓三促”行动,不断强化大局意识、责任意识和服务意识,切实转变工作作风。要进一步加强工作创新,凝聚工作合力,提高工作效能,努力开创下半年工作新局面。